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大唐延安发电有限公司火电一期2×660MW机组工程建设已进入白热化阶段，能否抓住当前一个多月时间，顺利完成9月底点火吹管，成为该公司实现年底“双投”目标的关键。

该公司第一时间成立工程试运指挥部，对调试期间工作进行周密部署，优化调试方案，采取分步调试法，在单体设备试转和分系统调试期间，提前谋划所有工作，严格按照调试大纲进行操作。该公司生产准备人员实行倒班制，与调试单位密切配合，不断加强设备可靠性和系统合理性检查，为一次性通过168小时试运打下坚实基础。

该公司紧盯大唐集团公司下发的“一级网络计划”，定期梳理盘点，倒排工期、挂图作战，领导班子将指挥部搬进建设现场，每天三次调度会，及时协调解决参建各方遇到的困难问题，确保“日清、日结、日进”。同时，该公司狠抓安全质量过程管控，坚持“三全四零”安全理念，持续健全三级安全监督网络体系，压实安全生产责任，生产准备人员全面参与工程检查监督，不断夯实安全根基，确保安全生产局面稳定。此外，该公司注重内部和各参建单位间的协调配合，工程管理部各专业板块发挥龙头作用，加强组织、配足资源、抢前抓早，保障内通外畅、协同促进，确保年底高质量“双投”目标务期必成。